ABB（中国）有限公司
ABB中国机器人及运动控制事业部负责人；ABB机器人业务中国区负责人；上海ABB工程有限公司总裁
李刚于1994年加入ABB机器人业务，他先后担任了销售经理、汽车工业业务负责人、机器人系统业务负责人等职位，并于2012年起担任ABB机器人业务中国区总裁，全面领导和负责ABB机器人业务在中国市场的发展。2017年9月1日，李刚升任ABB中国机器人及运动控制事业部负责人，同时继续担任机器人业务中国区负责人。在过去的20多年里，李刚参与并领导了ABB机器人业务在中国的快速发展，他带领着团队将先进的机器人解决方案推向各个行业，帮助制造企业提高生产效率、提升产品质量，实现更绿色、可持续的发展。在此过程中，ABB作为开拓者和引领者，开创了中国工业机器人应用的多项“第一”。

杭州优稳自动化系统有限公司
董事长
长期致力于工业控制系统与软硬件平台研究、工控安全相关研究。现任工业控制系统安全技术工程实验室副主任、工业自动化国家工程研究中心副主任。作为技术负责人获国家科技进步一等奖1项、二等奖2项；高端控制装备及系统设计开发平台获国家科技进步一等奖（2013）；高安全成套专用控制装置及系统获国家科技进步二等奖（2016）；全集成新一代主控系统获国家科技进步二等奖（2007）；作为第一完成人获省部级科技进步一等奖3项；作为首席科学家承担国家863计划项目“高端大规模PLC可编程自动化系统研制与应用”，成功应用于万点大型工程（2013-2015）。

魏德米勒电联接（上海）有限公司
魏德米勒亚洲区执行副总裁
赵鸿钧先生于2017年9月1日加入魏德米勒，出任亚洲区执行副总裁。赵鸿钧先生在亚洲市场发展业务方面具有丰富的经验，并在全球多个知名企业里的不同管理职能上都取得了成功。他具备清晰的企业发展思路、战略性的管理智慧、突出的领袖精神，在带领魏德米勒推进中国制造2025及工业4.0的进程中具有前瞻性的发展理念、果敢的战略行动，从多个方面顺势布局，积极探索智能转型，凭借魏德米勒领先的技术和服务理念，为后期市场拓展夯实了基础，取得了卓有成效的业绩。

台达集团
台达机电事业群总经理
作为台达机电事业群的新任年轻领袖，2017年带领台达机电事业群取得了骄人的业绩，工业自动化业务增长远超预期。同时，在刘佳容先生的带领下，台达积极构建完整的智能制造解决方案满足客户不同层次与阶段的需求，包含伺服驱动器、智能传感器、机器视觉、工业机器人、系统软体、网路通讯设备等工业自动化产品，SCADA设备监控系统，并已整合今年所购并的羽冠MES制造执行系统及自行研发的大数据分析平台等，提供完整的端对端(End-to-End)解决方案，协助产业客户稳建迈向智能制造。

易往信息技术（北京）有限公司
CEO
陈宁先生，易往信息技术（北京）有限公司创始人，现任公司CEO。创业初期，陈总正是看准了企业决策与设备控制之间的断层，才率领团队开发了MES制造执行系统，并始终致力于自主研发创新。在陈总的领导下， 2017年，易往信息独立自主研发出智能工厂整体解决方案，从智能决策、智能运营、智能生产、智能装备四大层级为制造企业提供全面立体的服务，助力制造企业实现智能化转型升级在陈总的领导下，易往信息先后为奔驰、北汽、东风等企业提供解决方案，为捷阳、恒隆、星宇打造工业4.0智能工厂项目，助力其快速实现智能制造转型升级。陈总高瞻远瞩的战略构思与果敢的执行力，让易往信息在新时代的大变革中继续保持领先地位。

施耐德电气（中国）有限公司
工业事业部智能制造业务负责人
李凯先生是施耐德电气工业事业部智能制造业务的负责人，他在工业领域拥有十余年的从业经验，对广大工业用户在智能制造方向上的实际需求和解决之道有着深刻的理解。 在施耐德电气就职的十二年间，他曾历任多个重要职位，凭借丰富的经验和对市场用户的洞察，从2015年开始担任智能制造业务负责人，助力各行各业的领导型用户进行极具示范意义的智能化升级。此外，他还担任了国家智能制造标准化总体组特聘专家，为推动我国产业整体转型升级、实现《中国制造2025》规划的事业贡献出了自己的智慧。

库卡机器人（上海）有限公司
首席执行官
文启明于2016年加入KUKA，担任库卡机器人（上海）有限公司首席执行官，负责KUKA机器人制造、销售、售后服务等在华所有业务。文启明先生在自动化和电子行业有超过二十年的企业管理和业务拓展经验，具备深刻的行业洞察力。

沃德传动（天津）股份有限公司
董事长
胡炜与清华校友联合创办沃德公司，以丰富的传动外企管理经验和对民族梦想的坚持，迅速将一家高端工业心脏减速机定制企业发展为提供智能工业设备及服务的国家高新技术企业。初期沃德瞄准国际标准，自主研发高端定制工业心脏减速机，创造多项世界之最；13年，他敏锐地洞察到设备存量市场前景，首次提出“再生制造”，推动战略延伸；近年，他将目光聚焦到用户设备管理场景下安全、高效的需求，利用互联网、大数据等技术搭建沃德智能工业服务云平台，将设备智能健康管理与再生制造、高端定制联动发展，打造设备智能化及健康管理的一站式服务。他以拼搏务实的作风、敏锐的市场嗅觉、不惧挑战的气魄赢得市场积极的反馈，相信他将带领沃德勇攀高峰！

菲尼克斯（中国）投资有限公司
菲尼克斯电气中国公司总裁
自1993年加入菲尼克斯电气中国公司以来，顾建党先生一直以创新引领企业发展，洞察行业新变化，面对新时代的工业转型，顾建党先生率领菲尼克斯人选择夯实工业文明，引领智能转型，积极推进菲尼克斯智能战略，发起成立智能战略推进联盟，开展本土合作伙伴计划，大力支持智能教育并转型智能产业，构建智能制造核心竞争力；架接中德合作桥梁，联合一批中国“隐形冠军”企业，成立“生态赋能共创会”，相互成就，协同共赢。形成了独特的菲尼克斯智造观，并撰写《面向中国制造2025的智造观》一书，为中国企业实现智能转型提供借鉴与参考，为中国制造业转型升级、由大到强、实现中国制造2025提供样本。

WAGO—万可电子（天津）有限公司
首席执行官 /CEO
他积极推动“德国工业4.0”理念在中国制造业的应用，先后拓展至建筑楼宇、交通运输、电子制造等行业领域，并成为全国自动化领域的重要供应商。他认为以云技术、物联网和大数据平台，在实现数据互联互通的基础上，对数据价值进行深入挖掘是当前制造业企业实践智能化、个性化、定制化生产和优化流程的关键，同时也是WAGO的发展方向。 曾被《MM现代制造》杂志授予“现代制造20周年传奇人物”。他经常和中方员工交流，对员工及家庭的困难主动予以帮助，当选“中国最关注员工发展企业家”。2017年度获得天津市“海河友谊奖”，此项奖项是天津市人民政府授予外籍人才的最高荣誉奖项。

三菱电机自动化（中国）有限公司
总裁
1994年加入三菱电机株式会社，先后任职于名古屋制作所、国际本部、FA事业本部、三菱电机（中国）有限公司等。此间曾负责三菱电机FA业务在中国的战略规划以及“ONE 三菱电机”战略在中国的推进。2017年4月出任三菱电机自动化（中国）有限公司总裁，将继续创新和实践，带领中国团队，以价值创造，助力中国智能制造。

上海辛格林纳新时达电机有限公司
集团副总裁，电机公司总经理
上海新时达电气股份公司副总裁，上海辛格林纳新时达电机公司总经理。他从研发起步，跟团队一起创立了戛戛独造的变频器软硬件平台，让新时达成为电梯行业电控中的翘楚，确立了新时达一体集约高端定制、功率宽广电机普适的品牌特色。掌舵新时达电机后，他以科学的方法、客观的视角、孜孜不倦的实践和直面困难的胆略，让公司的销售和技术团队戮力合作，共享目标和成果，促成公司业绩成倍增长，不断创造管理佳绩。他对企业有深厚的感情，有开阔的眼界、谦逊的态度、创新的思维和无私的品格。如今新时达电机正在他的带领下开创变频器蓝海的新格局。创制开殷鉴，新菊望南山。时吟左思句，达致右军先。龙鸟派犀水，桂月卷珠帘。姚黄兼魏紫，花开月正圆。

北京合康新能科技股份有限公司
董事长
叶进吾，北京合康新能科技股份有限公司董事长、总经理，自2003年进入工业变频领域，始终坚持创新驱动发展的管理理念，带领团队勇于开拓、砥砺前行。至今，合康新能集团已发展成为国内高压变频领域的领军企业，拥有遍布全国的销售网点和完善的售后服务网络，产品销往海外20多个国家和地区，为各行业带来节能降耗服务。合康新能集团在叶进吾先生的带领下，横向扩大经营范围，在工业自动化、新能源汽车、节能环保领域均有所建树；纵向探索专业深度，提高变频器产品性能，丰富产品系列，加快新产品研发进度。叶进吾先生坚持通过技术创新、模式创新、协作创新，推动企业可持续发展。合康新能集团愿携手广大客户和合作伙伴，积极探索能源新世界。

研华（中国）公司
研华科技工业物联网事业群中国区总经理
蔡奇男于1995年加入研华，担任台湾研华科技业务工程师、业务副理、业务经理和业务总监，并于2009年升任工业自动化事业群中国区总经理，带领工业自动化事业群销售团队积极开拓商机，深耕当地业务。2015年，为进一步连结大中华区战略布局，他升任工业自动化事业群大中华区副总经理，并全力推动对渠道认证体系和研华自动化培训中心的建设，对研华在自动化及物联网市场及品牌的推动影响深远。蔡奇男于2016年接任工业物联网事业群副总经理，并积极推动以软件为核心的自动化整体应用方案和垂直行业深耕战略。他针对智能制造、智能装备、电力与能源、工业物联网等行业提供专业及优质的服务、性能卓越的整体解决方案，并大力推行系统整合

深圳市汇川技术股份有限公司
总裁
2003年，朱兴明先生带领团队创立汇川技术，创业15年，从单一变频器供应商，发展成集驱动、控制、电机、精密机械为一体的机电解决方案供应商；从电梯一体化业务，拓展到通用自动化、电液伺服业务、工业机器人、新能源汽车和轨道交通领域。 汇川技术的全部业务可以概括成“一轴一网一生态”，轴是自动化中机械部分的核心，追求高效、精密和安全；网代表从工业总线、到工业以太网、工业互联网组成的网状结构，使智能制造能力不断提升；最终服务于客户，优化每个产业的生态。所以除了新能源汽车业务外，汇川的工业自动化、工业机器人、轨道交通几大核心业务方面，具有技术上的同源性。“一轴一网一生态”既是汇川的发展战略，也是业务边界。

欧姆龙自动化（中国）有限公司
CEO
①OMRON为配合中国制造2025计划的实施，提出了“3+1”全球行业战略，我们行业战略的理念是能让我们的生活变得更富裕的最终产品。中国市场的变化很快，也有很大的需求。今后有待成长的行业，比如智能物流，机器人等也是我们所关注的行业。 ②欧姆龙提出了全新理念:i-Automation!并升级为“i-Automation！看得见的智能制造！”各方面传达欧姆龙对于智能制造的把握，利用信息技术革新生产现场，实现高附加价值的生产、高品质及稳定运行的制造业，欧姆龙人正用他们不懈的努力和坚持，紧跟时代科技步伐，努力朝向中国制造2025奋力挺进！ ③业绩与前年同期相比有很大的增长。